Эксперты сходятся во мнении, что повышение конкурентоспособности российской промышленности возможно сегодня только через развитие инновационной деятельности. Но чтобы инновации были успешны, в компании должна быть создана поддерживающая инфраструктура, которая наравне с ресурсным обеспечением и поддержкой руководства включает в себя  обучение участников инновационного процесса.

Приглашаем Вас на 5-дневный семинар «Управление инновационными проектами и разработками» 17 – 21 сентября 2012г. в Санкт-Петербург.

Участники отмечают, что семинар – это не просто новые знания и навыки, но и стимул к генерированию и внедрению новых идей на своем предприятии.

Специалисты произведут подробный анализ инфраструктуры инновационного процесса  предприятия, начиная с идеи инновационного проекта и до его реализации:

  • какие ошибки допускают чаще всего при организации и планировании инновационной деятельности
  • как рассчитать стоимость и оценить надежность инновационного проекта
  • как построить эффективное взаимодействие с инвестиционными фондами
  • как мотивировать персонал и адаптировать молодых ученых в команде
  • как защитить авторское право, промышленную собственность и ноу-хау

Кроме того, лекторы проведут практическое занятие по подготовке инвестиционного предложения и расскажут об организации инновационного процесса в международных компаниях на примере корпорации 3М.

Семинары ЦНТИ «Прогресс» — это не только актуальная информация от квалифицированных лекторов, но и максимально комфортные условия обучения. Мы всегда рады видеть Вас на наших семинарах!