Для российского книжного рынка настали непростые времена – к давно существующим проблемам, среди которых значительное снижение интереса к чтению и несовершенное законодательство в области интеллектуальной собственности, присоединились трудности перехода на электронный формат: пиратство в сети Интернет, конкуренция со стороны мировых лидеров отрасли и давление на политическом уровне.
Об этом как нельзя лучше осведомлен заместитель главы Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям Владимир Викторович Григорьев. Именно под его редакцией Роспечать ежегодно выпускает доклад о состоянии, тенденциях и перспективах развития рынка книгоиздания в России.
Согласно данным последней публикации, при небольшом росте числа выпущенных изданий (122915 в 2011 г. по сравнению с 121738 в 2010 г.), уже четвертый год в нашей стране происходит неуклонное падение совокупного тиража книг и брошюр (760.4 млн. экземпляров в 2008 г., 612.5 – в 2011 г.). Рост средней цены книги как в издательствах Москвы и Санкт-Петербурга (189.1 руб. в 2008 г., 245.8 руб. в 2011 г.), так и в регионах (108.4 в 2008 г., 199.6 в 2011 г.), сопровождается потерей объемов книжного рынка (на 5.63% в 2009 г., на 8.52% в 2010 г., на 4% в 2011 г.) и сокращением числа специализированных книжных магазинов. На фоне очевидного кризиса в сфере бумажного книгоиздательства в России и за рубежом, растут показатели торговли электронными книгами онлайн. Однако и в этой сфере реальные тенденции практически не совпадают с оптимистичными прогнозами аналитиков.
Что же ждет книгоиздание в России и в мире? Как российским издательствам бороться с проблемой пиратства и конкурировать с глобальными лидерами, проявляющими активный интерес к отечественному рынку? Смогут ли россияне вернуть статус читающей нации? Именно эти вопросы задали журналисты в ходе пресс-конференции Владимира Викторовича Григорьева.
ПИРАТСТВО
Существует несколько мнений, как совладать с интернет-пиратством. Первое – не обращать внимания, поскольку в России пиратируются, в большей степени, отечественные авторы. Именно поэтому мы не испытываем такого серьёзного политического давления со стороны иностранных коллег, как это было в отношении кино и музыки. Это российская проблема, и разбираться с ней придётся нам самим. В то же время, мы являемся участниками системы международных договоров и соглашений, которым должны следовать, а эта система требует постепенного пересмотра, с учётом развития новых технологий. С точки зрения влияния на мировой информационный массив, самостоятельно изменить мы ничего не можем, здесь необходима консолидация с американскими и европейскими партнёрами.
Ещё один способ борьбы, который мы наблюдаем сегодня: книжные издательства пытаются делать это самостоятельно, прорыва здесь не достигнуто, при этом ресурсы, которые тратятся издателями на противостояние интернет-пиратству, тоже незначительные. А позиция между провайдерами и государственным регулятором заключается в том, что провайдеры не хотят брать на себя ответственность за возникновение пиратского контента. Поэтому необходимо создать стройную внутреннюю систему, чтобы правоприменение в отношении пиратов было глубоко проработанным, а также существовал понятный регламент обращения и рассмотрения дел в правоохранительных органах.
На территории России работают 6 или 7 национальных провайдеров, и отсечь любой IP-адрес, как это делает Китай, достаточно легко. Сложность в другом: к Интернету сейчас относятся как к главному показателю демократизации общества, поэтому политически важно «не наломать дров». Пираты же сегодня легко закрывают адреса в России и «переплывают» в пиратские бухты, какими являются Эфиопия, Колумбия, Эквадор, продолжая обеспечивать потребителей нелегальным контентом.
НОВЫЕ ИГРОКИ
Сегодня возникает непростая конфигурация того, как будет развиваться книгоиздание в России и мире, в свете тех корпоративных изменений, которые происходят в компании Аmazon. Как и в начале становления российского книжного рынка, когда книготорговцы становились издателями, компания Amazon чуть больше полугода назад объявила о том, что она открывает собственное издательское подразделение. Пока они работали на локальном уровне в Сиэтле (штат Вашингтон), это никого серьёзно не беспокоило, а открытие издательского подразделения в Нью-Йорке обозначило выход на принципиально иной уровень. Кроме того, они пригласили на работу знаковую фигуру в книжном бизнесе – Дж. Киршенбаума (Jerry Kirshenbaum), который провёл большую часть из своих 70 лет в книгоиздании и известен всем авторам, издателям и агентам.
Судя по всему, американский издательский рынок ждёт серьёзная трансформация. Очевидно, что таким же путём пойдут и агрегаторы контента, которые начнут создавать издательские подразделения, что вполне логично приведёт к конкурентной войне за авторов. Очевидно, что традиционные издатели в этой борьбе проиграют.
Как этот процесс может развиваться в европейских условиях? Здесь важно понимать, как далеко ушёл от нас американский рынок. В США около 30% населения владеют планшетниками, это от 80 до 100 млн человек. Учитывая то, что Apple объявил о том, что в 2012 году будет продано более 75 млн штук, то в ближайшие 2-3 года половина населения США будет обладать теми или иными видами ридеров или планшетных устройств. Это означает, что полностью переформатируется университетская библиотечная система, вся система книготорговли и книгораспространения. Это не означает, что бумажная книга полностью умрёт, но её доля существенно сократиться и через несколько лет мы получим ситуацию, когда электронный рынок США достигнет 50% не по деньгам, а по количеству скачанных книг. Это произойдёт достаточно быстро.
В Европе (прежде всего во Франции) исторически существует традиция поддержки книгоиздания. Система французских законов о культуре - самая сложная, но при этом чётко ориентированная на сохранение культурного наследия. Мы начали консультации с французскими коллегами и хотим выйти на формат таких консультаций с Евросоюзом с тем, чтобы сохранить отечественный рынок, прежде всего, наших издателей, чтобы они не пали жертвой вторжения крупных игроков электронной книги. В этом смысле наше пиратство нам сильно «помогает». Пока есть пиратство, на наш рынок никто с серьёзными деньгами не идёт.
Отечественный рынок развивается достаточно абсурдно с точки зрения территории и книжной традиции, это связано с тем, что 80% книг издаётся в Москве, 10% - в Санкт-Петербурге, и только 10% приходится на всю остальную страну. Есть сильная корпоративная концентрация: «ЭКСМО», «АСТ», «Просвещение» и ещё 5-6 издательств – это практически половина книжного рынка, что тоже – определённая угроза. Всё это приводит к тому, что качественные книги небольших издательств попросту не доходят до регионов. Когда с рынка ушли «Союзкнига», потом «Роскнига», это место никто не занял. С молотка проданы ведущие книжные магазины. Национальных книгопроводящих сетей нет, была попытка построить такую сеть «Топ-книгой», все знают, чем она закончилась. Из 120 тыс. книг, которые выпускают наши издательства, только 10% достигают Сибири и Дальнего Востока.
Выход из ситуации – развитие электронных книг. Оно идёт параллельно с ФЦП по развитию телерадиовещания. Широкополосный Интернет постепенно достигает различных регионов России, для наших расстояний в определённой степени это спасение. Будут достаточно быстро создаваться новые бизнес-модели. Пока в России всего 2 млн планшетов, но динамика, с которой они распространяются, поражает. Если в 2010 г. было продано 250 тыс., то в 2011 г. – более миллиона.
Электронная книга – это среднесрочная перспектива для всех нас. С этим будем жить, учитывая, что нужно сохранить издательства, сохранить интерес и мотивацию молодых талантливых людей, которые приходят в литературу. Поэтому для нас очень важно создание новых концепций бизнес-моделей. Не думаю, что они быстро возникнут, но полагаю, что мы сильно продвинемся за этот год.
Сейчас наша задача - создание легального национального ресурса для распространения книг в электронном виде, формирование общей платформы для издательств и наведение порядка с пиратством. Каждый издатель, при желании, сможет воспользоваться сервисами этой платформы, выложить книги, назначить условия и формы оплаты, организовать прозрачную систему возврата средств авторам, получать аналитику по продажам и пр. Должен подчеркнуть, никакие права выкупаться не будут, мы будем предоставлять только сервисную платформу. Фактически это будет виртуальный оптовый склад, куда будут приходить покупатели – агрегаторы, библиотеки, университеты. Розничных продаж пока с платформы не предусматривается.
С сентября мы начинаем экспертное обсуждение этой темы с европейскими коллегами. Первое совещание пройдёт в рамках ММКВЯ, мы приглашаем коллег из Испании, которые уже сделали похожий ресурс. Они объединили интересы многих издателей, в первую очередь мелких и средних, и создали интернет-платформу для продвижения и реализации книжной продукции в электронном виде. Она общедоступная и не принадлежит никаким издательствам, и в этом самый важный элемент.
МЕЖДУНАРОДНОЕ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ
SoftPower – термин, который был придуман 15 лет назад – это элемент политики государства, фактически государственный пиар, основанный на тех сегментах культуры, образования и науки, которые наиболее развиты в стране.
В мировую культуру Россия вошла со своей литературой и музыкой. Это базис, на который можно опереться. И вдвойне обидно, что нас очень мало переводят. Это происходит потому, что мы растеряли инфраструктуру поддержки отечественных авторов, организации переводов. Нужно системно заниматься этими проблемами и попытаться вернуть хотя бы несколько процентов от утерянного статуса. Поэтому в прошлом году мы собрали наши ведущие библиотеки, вузы, фонды Ельцина, Филатова, Прохорова для того, чтобы создать Институт перевода, организации, которая будет пропагандировать переводческую деятельность, организовывать конгрессы, вручать премии. Первая премия для лучшего переводчика с русского языка за 2011 г. будет вручена во время церемонии на ММКВЯ.
Необходимо создать инфраструктуру для издательств, когда они должны научиться не только покупать права, но и продавать их. Мы планируем организовать вместе с ВШЭ и МГУП курсы по подготовке и переподготовке издательских работников, приглашать международных экспертов. Это позволит выявить талантливых редакторов, которые в дальнейшем могут заняться этой деятельностью как своей профессией. Кроме того, нужно, чтобы наши издатели были в постоянном контакте со своими коллегами, поскольку выработка единых подходов к решению общих проблем, особенно новых бизнес-моделей, не может «держаться» на государственном регуляторе. Они должны рождаться изнутри. Поэтому мы активно взялись за представление нашей страны на крупнейших мировых форумах, на которые приезжают первые лица. В прошлом году это был Лондон, сейчас - ВEA (BOOKEXPO AMERICA 2012) – книжная ярмарка в Нью-Йорке, где Россия в этом году – Почётный гость. Мы целенаправленно выходим на англоязычный рынок, на котором большие проблемы с продвижением и позиционированием. BookExpo, в отличие от франкфуртской, лондонской – профессиональная ярмарка. Обычных читателей и посетителей там нет.
Мы готовим большую программу ReadRussia – «Читай Россию», в дальнейшем будет создан специальный сайт, сначала для англоязычной аудитории, потом для испаноязычной. В ярмарке примут участие около 60 ведущих издательств России, 25 известных российских авторов, а также русскоязычные писатели и поэты, живущие в США; запланирована выставка «История русской детской книги», посвящённая традиции отечественной детской иллюстрации.
Очевидно, что возрождение российского книгоиздания и преодоление упадка отрасли – общее дело всех участников рынка от пользователей контента и провайдеров услуг Интернет до самих издательств и правительственных ведомств. С учетом доминирующих процессов глобализации, не обойтись и без помощи зарубежных коллег и поддержки международных организаций. Благо, железный занавес давно разрушен, и мы можем смело использовать опыт развитых стран в решении аналогичных отраслевых проблем!
Опубликовано полностью в журнале "Университетская книга" июнь, 2012. www.unkniga.ru
